Bij het waarborgen van een optimale kwaliteit hoort een gestructureerde werkwijze. Wij werken daarom zoveel mogelijk ‘op maat’ en vinden het belangrijk om de verschillende fasen in het searchproces expliciet met u als opdrachtgevers of kandidaat te communiceren. Zo weet u waar u aan toe bent.

Wij onderscheiden in een searchopdracht in principe de volgende fases: het vaststellen van de opdracht en uitdaging; het in kaart brengen van de markt en identificeren van potentiele kandidaten; het valideren van deze kandidaten; het benaderen en selecteren van kandidaten en het doen van een referentieonderzoek.

Het vaststellen van de opdracht en de uitdaging voor de bestuurder
Samenwerking is de basis voor het beste resultaat. Aan het begin van iedere searchopdracht investeren wij dan ook veel in deze samenwerkingsrelatie. Wij willen uw organisatie goed leren begrijpen voordat wij beginnen aan de werving of kennen uw organisatie vanuit het verleden en willen hier graag een vervolg aan geven.

Voor het opstellen van het profiel voeren wij met diverse betrokkenen in uw organisatie gesprekken en gebruiken wij de al beschikbare informatie. Het profiel is meer dan een feitelijke functieomschrijving en informatie over de organisatie. Er worden specifieke opdrachten gedefinieerd en de daarvoor vereiste kennis, ervaring en (kern)competenties. Op deze manier ontstaat inzicht in en consensus over het soort leiderschap dat vereist is voor de komende jaren; de basis voor een succesvolle search.

Het in kaart brengen van de markt en identificeren van kandidaten
Vanuit onze kennis en ervaring en via ons relatienetwerk brengen wij de markt in kaart en identificeren wij potentiële kandidaten. Dit doen wij uiteraard zeer vertrouwelijk en in sterke interactie met u (marktsearch).

Door een voortdurende investering in het netwerk en alertheid op ontwikkelingen in de diverse markten waarin wij actief zijn, beschikken wij over een grote, actuele database van kandidaten die wij (zoveel mogelijk) persoonlijk ontmoet hebben. Wij kennen hun sterke en zwakke punten, hun ambities en de managementstijl. Omdat Vanderkruijs ook in de perceptie van kandidaten een belangrijke en exclusieve positie inneemt op het gebied van executive search, willen kandidaten graag bij ons bekend zijn. Wij investeren doorlopend in het leren kennen en het blijven volgen van interessante kandidaten (filesearch).

Wij achten het in principe niet nodig om te adverteren, getuige ook de referentieopdrachten die veelal zonder advertentie uitgevoerd zijn. Er kunnen natuurlijk specifieke redenen bestaan om dit wel te doen. Als daarvan sprake is, kunnen wij een advertentie uitstekend in onze search- en selectieprocedure integreren en adviseren wij u indien gewenst graag over de mediakeuze.

Valideren
Onze langjarige ervaring, kennis van de branche en het netwerk leveren in deze fase een grote toegevoegde waarde. Daardoor zijn wij goed op de hoogte van de reputatie van de door ons gepresenteerde kandidaten hetgeen een diepgaander beeld oplevert dan gemiddeld.

Tevens nemen wij zoveel mogelijk voorafgaand aan de kandidatenpresentatie voorlopige referenties van de kandidaten.

Benaderen en selecteren van kandidaten
Kandidaten worden vertrouwelijk en persoonlijk benaderd door de consultants of door onze research adviseurs.

In het daarop volgende preselectie interview onderzoeken wij per kandidaat de patronen in de carrière, de resultaten die behaald zijn in eerdere functies, de uitdagingen die aangegaan zijn, de leermomenten die zich voorgedaan hebben alsmede de stijl van leidinggeven, een sterkte- en zwakte-analyse en de mogelijke ontwikkelpunten in relatie tot de opdrachten in de voorliggende functie. Het doel van deze preselectie interviews is om een voorlopig oordeel te vormen over de geschiktheid en passendheid van de kandidaat, ter verdere onderbouwing in vervolginterviews door de opdrachtgever en door referentieonderzoek.

Referentieonderzoek
Voor aanstelling van de beoogde kandidaat voeren wij een referentieonderzoek uit. Dit doen wij in overleg met de kandidaat en u. Wij richten ons hierbij op de laatste twee functies waar de kandidaat werkzaam is (geweest). Centrale thema's zijn hierbij het functioneren, de behaalde resultaten, de managementstijl en werkrelaties, aangevuld met mogelijke aandachtspunten die door de selectie­commissie benoemd zijn. Wij zullen van de ingewonnen referenties een rapportagedocument overhandigen. Alle kandidaten die wij aan u presenteren bij de bespreking van de searchresultaten, vragen wij een verklaring in te vullen en te ondertekenen. Hiermee voldoen wij in optimale vorm aan onze informatie- en onderzoeksplicht in het kader van de aanvaarding van een search- en selectieopdracht. Indien gewenst kan tevens een antecedentenonderzoek uitgevoerd worden door een gespecialiseerde partij.