De Radboud Universiteit bestaat uit zeven faculteiten waarbinnen het onderwijs, onderzoek en impact plaatsvindt. De faculteiten werken in partnerschap met Radboud Services, dat zowel centraal als decentraal is georganiseerd.
 
Onze samenleving staat voor complexe uitdagingen die vragen om interdisciplinaire samenwerking. We kiezen nadrukkelijk voor sterke disciplines in de breedte, en samenwerking tussen disciplines. We geven duurzaamheid een prominente plek in onderwijs, onderzoek en bedrijfsvoering. Deze punten en meer, zijn terug te lezen in de Strategie van de Radboud Universiteit getiteld `A significant Impact` zie ook www.ru.nl
 
Het College van Bestuur is het hoogste bestuursorgaan van de universiteit en is verantwoordelijk voor het bestuur en beheer van de universiteit.

Ontwikkelingen

De Radboud Universiteit heeft een solide positie met goede onderzoeksresultatenen dito rankings voorzien in uitstekend onderwijs. Daarnaast wordt de Radboud Universiteit geconfronteerd met ontwikkelingen in de interne en externe (politiek-maatschappelijke) context, die haar de komende jaren voor een aantal opgaven stellen. De belangrijkste uitdagingen hierin zijn: 

• Voor alle universiteiten is de studenteninstroom onzekerder geworden, alsook de bijbehorende financiële impact. Ook de bezuinigingen zoals verwoord in het hoofdlijnenakkoord van de nieuwe coalitie zullen hun impact op de financiën van de universiteiten niet missen.
• Digitale ontwikkelingen in onderzoek en samenleving raken het hoger onderwijs: de Radboud Universiteit zal daarop inspelen vanuit de nieuwe onderwijsvisie evenals op de vraag naar meer flexibel en modulair onderwijs. Dit vraagt om regie op samenwerking in de bedrijfsvoering en in het onderwijs van de universiteit. Op dit moment is het vraagstuk op het terrein van erkennen en waarderen, een HR vraagstuk dat grote impact heeft.
• Duurzaamheid, Diversiteit en Inclusie zijn cruciale waarden voor de Radboud Universiteit, zowel inhoudelijk als voor Onderwijs, Onderzoek en Bedrijfsvoering. Verdere stappen op deze terreinen zijn relevant voor de verdere positionering van de universiteit.
• De sociale veiligheid en het werkklimaat voor studenten en medewerkers zijn essentieel voor de Radboud Universiteit: recente interne gebeurtenissen en de ontwikkelingen breder in de samenleving maken dat de universiteit hier extra effort in stopt, met als doel op gefundeerde wijze rust en vertrouwen te versterken in de universiteit. 

Radboud Services
 
Radboud Services ondersteunt en faciliteert het onderwijs en onderzoek aan de Radboud Universiteit. Ze biedt hiervoor optimale voorzieningen op centraal niveau en draagt bij aan een gastvrije en inspirerende werk- en leefomgeving voor studenten en medewerkers. Radboud Services bestaat uit circa 1.300 professionals verdeeld over zes divisies waaronder HR.

De divisie HR telt circa 55 fte en is onderverdeeld in drie afdelingen, te weten HR Service Center (HRSC), Expertisecentrum Arbeid (ExpA) en Strategie, beleid en ontwikkeling (SBO). De medewerkers van de divisie werken nauw samen met de HR collega’s van de faculteiten (HR kolom).
 
Als Divisiedirecteur HR maak je onderdeel uit van het MT van Radboud Services waarbij de divisiedirecteuren gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor de doelstellingen en resultaten als geheel onder leiding van de Algemeen Directeur. De Divisiedirecteur HR beschikt daarin over een directe functionele lijn met het College van Bestuur. De HR divisiedirecteur neemt zitting in de renumeratiecommissie en heeft op deze manier ook een rechtstreekse verbinding met de RvT.
 
De huidige strategische ontwikkelingen binnen de Radboud Universiteit vragen om een moderne en strategisch gepositioneerde HR kolom die volwaardig gesprekspartner is op alle niveaus en waar vakinhoudelijk beleid wordt gevoerd op centraal niveau.
 
Als Divisiedirecteur HR kun je hierin impact maken door: 

• Een HR strategie en beleidscyclus te ontwikkelen die afgeleid is van het Radboud brede beleid, met daarin een passende (her)inrichting van de HR kolom.
• Structuur en richting te geven aan de harmonisatie, synergie, optimalisatie en digitalisering van HR processen op centraal en decentraal niveau.
• Een HR boegbeeld te zijn: signaleert en analyseert de laatste ontwikkelingen en trends op het HR vakgebied die van invloed kunnen zijn op het toekomstig beleid en vertaalt deze naar de mogelijkheden-kansen voor de Radboud Universiteit.
• Integreren en ontwikkelen van het HR team (zowel binnen de divisie als in de faculteiten) teneinde volwaardige business partnerships te creëren waarbij effectiviteit en professionele expertise excelleren.
• Te werken op basis van HR Matrices teneinde te komen tot accurate managementinformatie ter ondersteuning van besluitvorming, monitoring van efficiënte HR processen en moderne HR beleidsontwikkeling.
• Definiëren en ontwikkelen van een heldere portfolio van de HR dienstverlening met KPI´s voor het HR team richting de organisatie.
• Aanjager te zijn van organisatieverandering door structurele inbedding van leiderschap en talentontwikkeling en een cultuurtransitie vorm te geven gericht op duurzaamheid, diversiteit & inclusie binnen de hele organisatie.

Vacature Divisiedirecteur HR
Door het vertrek van de Divisiedirecteur HR per augustus jl. gaat de universiteit op zoek naar een volwaardige opvolging. Op dit moment is een Divisiedirecteur HR op interim basis aangesteld.  

De Divisiedirecteur HR die we zoeken heeft een achtergrond in HR en werkt vanuit een brede blik op integrale bedrijfsvoering. Deze persoon heeft uitgebreide ervaring als eindverantwoordelijk directeur in een complexe (professionele) organisatie en beschikt over sterke vaardigheden in effectief stakeholdermanagement. De ideale kandidaat is gericht op samenwerking en heeft een goed ontwikkeld gevoel voor bestuurlijke en politieke verhoudingen. De beoogde Divisiedirecteur is in staat om vanuit een heldere visie de vertaalslag te maken naar wat nodig is om de HR kolom door de volgende fase van organisatieontwikkeling te leiden. Ervaring met (digitale) verandermanagement is daarin cruciaal. Vanuit leiderschap is degene in staat om te prioriteren, processen te doorgronden en beschikt over doorzettingskracht om HR op centraal en decentraal niveau te transformeren. Daarbij geeft de Divisiedirecteur richting, ruimte en vertrouwen aan de HR medewerkers om positie en eigenaarschap te pakken in hun verantwoordelijkheid en persoonlijke groei. De beoogde kandidaat ziet daarin de meerwaarde van een constructieve en open samenwerking met medezeggenschap en neemt deel aan de overlegvergaderingen met de OR en overige gremia.

Profiel
De kandidaat:

• Beschikt over ruime ervaring als eindverantwoordelijk directeur HR in een complexe (publieke) organisatie. Een leider die in staat is om strategieën te vertalen naar de gevolgen voor het primaire proces van onderwijs en onderzoek en de HR professionals handvatten biedt om hiermee aan de slag te gaan.
• Heeft een integrale visie op HR en bedrijfsvoering (in brede zin) in een moderne professionele organisatie. Behaalt succesvolle resultaten bij het implementeren van verandertrajecten met behoud van binding met medewerkers en organisatie
• Is gezagsvol gesprekspartner op alle niveaus van de organisatie en is gewend om met interne en externe partners onderhandelingen te voeren.
• Is analytisch en onderbouwt op basis van feiten en richtlijnen, denkt in scenario-ontwikkeling, maakt risicoanalyses, rekening houdend met relevante actuele ontwikkelingen op HR gebied.
• Is stevig, koersvast en biedt surplus op de aanwezige kennis en ervaring in de organisatie; omarmt innovatie en vernieuwing om HR anders te organiseren en daarvoor draagvlak te creëren bij de belangrijkste stakeholders in de organisatie.
• Is op de hoogte van de actuele trends-ontwikkelingen op het brede terrein van HR met name arbeidsverhoudingen, arbeidsvoorwaardelijke vraagstukken (waaronder erkennen & waarderen), sociale veiligheid, leiderschap en talentontwikkeling, cultuurverandering gericht op duurzaamheid en D&I.

Competenties

• Analytisch en conceptueel denkvermogen
• Verbindend leiderschap
• Resultaatgericht
• Empathisch vermogen
• Organisatiesensitiviteit
• Communicatieve vaardigheden

Remuneratie
De arbeidsvoorwaarden zijn in overeenstemming met de zwaarte van de functie en passend binnen de kaders van de CAO. Benoeming vindt plaats op basis van een fulltime dienstverband (38 uur).

Procedure
De Radboud Universiteitlaat zich in deze procedure bijstaan door Michèle Polspoel van Vanderkruijs, partner in executive search. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door een korte motivatie (inclusief actueel cv) te sturen aan vdk@vanderkruijs.com. Voor informatie kunnen geïnteresseerden ook bellen met Michèle Polspoel op 020-7267272.
 
Een assessmentonderzoek kan onderdeel uitmaken van de procedure. De procedure wordt tot slot afgesloten met het inwinnen van referenties, een integriteitsscreening en een arbeidsvoorwaarden- en aanstellingsgesprek.
 
Planning
We vragen kandidaten rekening te houden met de volgende procedure: 

• Eerste gespreksronde met de benoemingsadviescommissie (BAC) op 30 oktober 2024 tussen 12.00-16.30 uur
• Tweede gespreksronde met de benoemingsadviescommissie (BAC) op 5 november 2024 tussen 12.00-16.00 uur 
• Gesprek met een lid van het College van Bestuur (datum nog te bepalen).